Proveedores HORECA verificados

Equipamiento y Suministros para tu restaurante en Ecuador

  • TRIOXY desinfección de habitaciones con ozono en Ecuador

    Trioxy

    Sistemas de ozonificación que garantizan una purificación de aire y superficies sin químicos

  • Proveedores de vajilla para restaurantes en Ecuador

    Jiménez | Menaje Profesional

    Vajilla, cristalería, menaje de cocina, repostería, panadería, bar, pizzería, desechables, plásticos

  • Bioempack | Sorbetes y Cubiertos Biodegradables Por Mayor HORECA

    Bioempack

    Desechables de fibras naturales biodegradables: sorbetes, cubiertos, palito para chupete y tetra pak

  • Mestiza S.A

    Mestiza S.A

    Proveedor de vajilla, cerámica, horno, refractario, dispensadores, macetas

  • Herramientas de Limpieza Industrial FBK en Ecuador

    Cecomex

    Herramientas de limpieza, botas, delantales, etc.

  • Almacenes Pycca

    Almacenes Pycca

    Sillas, mesas, tachos de basuras industriales, electrodomésticos, mobiliario, menaje, textil

¿Cómo calcular la rentabilidad de un restaurante en Ecuador?

Calcular la rentabilidad de un restaurante no es complicado, pero requiere tener claros tres números: cuánto vendes, cuánto gastas en costos fijos y cuánto gastas en costos variables.

Los ingresos dependen de cuántas mesas tienes, cuántas veces se llenan al día, cuántos días trabajas al mes y cuánto gasta en promedio cada cliente. Por ejemplo, un restaurante con 10 mesas, 3 personas por mesa, 2 rotaciones diarias y un ticket promedio de $8 puede generar alrededor de $3,744 mensuales con una ocupación del 80%.

Los costos fijos son los que pagas siempre — arriendo, sueldos, servicios básicos, IESS, SRI. En Ecuador, un restaurante mediano tiene costos fijos que oscilan entre $1,500 y $4,000 mensuales dependiendo del tamaño y la ciudad.

Los costos variables son los que dependen de cuánto produces — principalmente el food cost, que en hostelería debería estar entre el 28% y el 35% de tus ventas. Si usas plataformas de delivery como PedidosYa o Rappi, las comisiones (15–30%) también son un costo variable importante.

La diferencia entre ingresos y costos totales es tu utilidad neta. Dividida entre los ingresos, te da el margen neto — el indicador más importante de la salud financiera de tu restaurante.

¿Qué es el punto de equilibrio y cómo afecta a tu restaurante?

El punto de equilibrio es el nivel mínimo de ventas que necesitas para no perder dinero. Por debajo de ese número, cada día que abres estás perdiendo. Por encima, estás generando utilidad.

Se calcula dividiendo los costos fijos entre el margen de contribución — es decir, lo que te queda de cada dólar vendido después de pagar los costos variables. Si tus costos fijos son $2,500 mensuales y tu margen de contribución es del 65%, necesitas vender al menos $3,846 al mes para no perder.

Traducido a clientes, si tu ticket promedio es $8 y trabajas 26 días al mes, necesitas atender al menos 18 clientes por día solo para cubrir costos. Cualquier cliente adicional es utilidad.

Conocer tu punto de equilibrio te permite tomar decisiones concretas: si un mes de baja temporada amenaza con quedarte por debajo, puedes activar promociones, reducir personal temporal o ajustar el menú antes de que sea tarde. Sin este número, gestionas el negocio a ciegas.

Revisa tambien:  → Escandallo de Cocina  → Calculadora de Costo de Plato→ Glosario de Términos Horeca

Cuál es el margen neto ideal en hostelería en Ecuador?

El margen neto es el porcentaje de tus ventas que queda como ganancia real después de pagar todos los costos. Es el número más honesto sobre la salud de tu negocio.

En la industria HORECA en Ecuador y en Latinoamérica en general, los rangos de referencia son:

  • Por debajo del 8% — zona de riesgo. Cualquier imprevisto puede generar pérdidas.
  • Entre 8% y 15% — aceptable, pero con margen de mejora.
  • Entre 15% y 20% — saludable. El negocio tiene colchón para imprevistos y reinversión.
  • Por encima del 20% — excelente. Poco común en restauración, pero alcanzable con buena gestión de costos y ticket promedio alto.

Los factores que más impactan el margen neto en Ecuador son el food cost descontrolado, los sueldos sin planificación, el arriendo desproporcionado respecto a las ventas y las comisiones de delivery que erosionan el margen en negocios muy dependientes de plataformas.

Una regla práctica usada en hostelería profesional es que el arriendo no debería superar el 10% de las ventas mensuales, los sueldos el 30%, y el food cost el 35%. Si alguno de esos tres supera esos porcentajes, el margen neto sufrirá según los estándares de la industria hotelera internacional.

Preguntas Frecuentes

Un restaurante es rentable cuando sus ingresos superan el total de costos fijos y variables. El indicador clave es el margen neto — el porcentaje de las ventas que queda como utilidad real. En hostelería ecuatoriana, un margen neto saludable está entre el 10% y el 20%. Por debajo del 8% el negocio está en zona de riesgo: cualquier mes flojo, una reparación inesperada o una subida de precios de proveedores puede generar pérdidas. Este simulador calcula tu margen neto automáticamente y te indica en qué zona estás.
El punto de equilibrio es el nivel mínimo de ventas que necesitas para cubrir todos tus costos sin ganar ni perder. Si no alcanzas ese número, el negocio pierde dinero cada mes que opera. Este simulador lo calcula automáticamente en base a tus costos fijos, tu food cost y tu ticket promedio, y además te dice cuántos clientes por día necesitas atender para llegar a ese punto — que es el dato más útil para el día a día de un restaurante.
Usa el porcentaje real de ocupación de tu restaurante, no el que quisieras tener. En Ecuador, la ocupación promedio en restaurantes oscila entre el 60% y el 75% en operación normal. Si acabas de abrir, estás en temporada baja o tu negocio es nuevo en la zona, usa un porcentaje conservador — entre 50% y 60% — para obtener una proyección realista y no sobreestimar tus ingresos. Ser optimista con la ocupación es uno de los errores más comunes al planificar un restaurante.
Los costos fijos principales en hostelería ecuatoriana son el arriendo del local, los sueldos y beneficios sociales del personal incluidas las aportaciones al IESS, los servicios básicos como luz, agua y gas, y los permisos de funcionamiento municipales. A diferencia de los costos variables como el food cost, estos se pagan todos los meses independientemente de cuánto vendas. Una regla práctica es que el arriendo no debería superar el 10% de tus ventas mensuales y los sueldos el 30% — si alguno de estos porcentajes se desborda, el punto de equilibrio sube y el margen neto se reduce.